Quando abbiamo incontrato Rana, artigiana specializzata in ricamo e sartoria, il suo lavoro raccontava già una storia di competenza e dedizione. Tuttavia, come accade spesso a molte microimprese femminili, l’impegno quotidiano non si traduceva in risultati economici adeguati. I profitti erano bassi, i modelli proposti sempre gli stessi e mancava una strategia in grado di intercettare una clientela più moderna.
Rana possedeva un’abilità tecnica solida, ma non seguiva le nuove tendenze, non analizzava i costi in modo strutturato e non disponeva di strumenti per comprendere le reali esigenze del mercato. Il rischio era quello di restare bloccata in un’attività ripetitiva, con margini ridotti e scarse prospettive di sviluppo.
Attraverso Brave Business in a Bus (BBB), abbiamo avviato un percorso concreto di riorganizzazione e crescita. Insieme abbiamo rivisto costi e prezzi, definendo un sistema più sostenibile e trasparente. Parallelamente, Rana ha introdotto nuovi design, sperimentando soluzioni più contemporanee e costruendo uno stile riconoscibile. Il lavoro si è concentrato anche sull’osservazione della clientela e del mercato, avviando piccole azioni di promozione e attivando strumenti di comunicazione mirati.
I risultati raggiunti sono incoraggianti, con un aumento considerevole di clienti, l’introduzione di nuovi design e collezioni, l’attivazione di nuovi canali di marketing. Rana ha inoltre completato un percorso di formazione, investendo sulle proprie competenze.
Oggi Rana ha in mano non solo ago e filo, ma una direzione chiara: una visione più imprenditoriale, capace di valorizzare il suo talento e rafforzare la sua autonomia economica.
Brave Business in a Bus (BBB) è un progetto reso possibile grazie al generoso contributo di OTB Foundation ETS.
